规模跨越2000亿后,阳光城要在资本市场发力了

快乐炸金花游戏规模跨越2020年,阳光城业绩破千亿后,又跨越2020年这份年度答卷也显示出,对一家企业的多方位改造是一件多么不容易的事情。

24日,阳光城职业经理人团队——执行董事长兼总裁朱荣斌,执行副总裁吴建斌,执行副总裁兼首席营运官阚乃桂,副总裁兼投资负责人徐爱国,CFO陈霓,助理总裁兼营销负责人陈友锦共同出席2020年度业绩会,向媒体和投资人阐述过去一年的阳光城。

要实现规模、利润和财务指标都近乎完美,其实是很难兼顾的,我们只能尽量平衡发展。 执行董事长兼总裁朱荣斌说。

手游炸金花app报告期内,阳光城首次跨过2020年末,阳光城净负债率同比2020年末下降44个百分比,达到138.2%;融资成本下降0.23个百分点,为7.71%。

尽管阳光城规模仍在迅速做大,但两年多来降负债和提升利润的成果不太明显。在两千亿以上阵营中,和一众强者的净负债率、利润率以及融资成本比较,阳光城的数据略显薄弱。

朱荣斌坦承: 阳光城错过了过去的高红利时代,底子薄。但是近年来通过团队提升、专业能力的提升,我们打造了比较好的运营能力,我们有信心在运营端持续提升核心竞争力。

谈到利润提升,他直言很难, 根据我做地产的这么多年经验,增加1000万元的利润很难,但损失一个亿的成本很容易,一个决策失误就损失掉了 。

现实一点,不要期待太高的利润,还是想想怎么保证预期中的、不太高的利润。 在业绩会上他说道。

不过,一些数据的转变也反映出经理人团队的努力和用心,正如朱荣斌再次强调的,他们有如 钢丝绳上跳双人舞,如临深渊、如履薄冰 。

虽然净负债率高达138.2%,但是阳光城做到了总体安全。

首先,报告期内规模快速增长的同时,阳光城做到了有息负债总额不增加,截至期末为1123亿元;第二,债务结构优化了,有息负债短长比优化至3:7,现金短债比优化至1.25,控制在了安全范围内;同时,银行融资比例大幅提升,非银占比降至25%。

朱荣斌一直强调的狠抓回款也做到了,报告期内全口径回款1692亿元,回款额增长了29.8%,回款率超过80%,2020年末账面现金419.8亿元,相较2020年末上升了10.9%。

去年阳光城拿地也非常谨慎,总计花费492亿元的权益地价,新增货值2798亿元,没有花光拿地预算。因此截至去年年底,阳光城的土地储备甚至同比下降了7.1%,为4101万平方米。

过去被称为 并购王 的阳光城,现在拿地态度趋于保守, 卖多少补多少 ,以销定投的同时还要保持高周转。

这些动作呼应了朱荣斌在一年前业绩会上的发言: 活得久才能活得好,安全始终被我们放在第一位。

可能直到疫情发生,大家才会发现朱荣斌和团队在某些方面的保守和对于 安全 的考量是比较有远见的。

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